2019年,公司以“抓培訓(xùn)提素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型監(jiān)理人才”為目的,以打造創(chuàng)達品牌監(jiān)理隊伍為切入點,不斷提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)做好員工隊伍培訓(xùn)建設(shè),為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展和全過程工程咨詢業(yè)務(wù)開展提供了素質(zhì)支持和基礎(chǔ)保證。
培訓(xùn)會現(xiàn)場
工程管理中心總經(jīng)理王偉發(fā)言
工程管理中心總經(jīng)理王偉向大家簡要分析了國家與行業(yè)的發(fā)展形勢、公司發(fā)展重大戰(zhàn)略以及新的管理思路、要求,分享了監(jiān)理人員如何培養(yǎng)基本素養(yǎng)和基本能力。希望學(xué)員們用百分之百的認真態(tài)度去對待培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷地提升自己的專業(yè)水平,創(chuàng)造更多價值。
李國權(quán)總監(jiān)做分享
李國權(quán)總監(jiān)結(jié)合自身多年工地巡檢及質(zhì)監(jiān)驗收經(jīng)驗進行了總結(jié)分享,將工程巡檢發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量通病、安全文明施工通病、違反強制性條文的問題及工程優(yōu)質(zhì)施工樣板等系列問題以PPT形式圖文并茂與學(xué)員進行宣貫。同時,在會上講解了工程施工環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量控制重點難點及應(yīng)對措施,針對一些施工重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等注意事項進行了詳細剖析,為與會人員分享了獨到的解決辦法,讓學(xué)員對現(xiàn)場實體質(zhì)量及安全管理工作有更全面、直觀的認識。
副總工程師宋東安發(fā)言
副總工程師宋東安做了培訓(xùn)總結(jié),將工程管理涉及巡檢考核、項目負責(zé)人自評價、項目揚塵管控、公司近期工程管理思路進行了宣貫。他表示,本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實用性,各學(xué)員要重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和必要性,不斷提升監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平,通過過硬的技術(shù)服務(wù)水平和務(wù)實高效的管理,提升企業(yè)在行業(yè)中的影響力和競爭力。